Der Einsatz von digitalen Lösungen und Anwendungen im Unternehmensablauf bedeutet Veränderung, verbunden mit vielen Herausforderungen. Entscheidend sind aber vor allem die Chancen, wie zum Beispiel die Zeitersparnis bei internen Prozessen.
Die digitale Vernetzung erfolgt immer häufiger auch mit Partnern außerhalb des eigenen Unternehmens, etwa mit Lieferanten, Kunden und Behörden. Um auch künftig am Markt und als Teil der Wertschöpfungskette bestehen zu können, wird die medienbruchfreie Prozessgestaltung (Digitalisierung) zu einer Kernaufgabe im Unternehmen.
Transparenter, flexibler, schneller
Der Einfluss gilt dabei für alle Bereiche eines Unternehmens - von Produktion und Vertrieb über Marketing und Kommunikation bis zur internen Verwaltung. Entscheidend für den Erfolg bei der Digitalisierung von Unternehmensprozessen ist eine individuelle Strategie. Diese legt unter anderem die Reihenfolge der notwendigen Maßnahmen fest. Bausteine dabei können zum Beispiel folgende sein: die Unternehmensplanung mittels ERP, der Einsatz von Branchensoftware, digitale und mobile Zeiterfassung oder die Pflege der Kundenbeziehung über CRM.
Mit Veranstaltungen und Infomaterialien möchten wir Sie bei der Entwicklung Ihres Unternehmens unterstützen.
So werden Kosten tragbar
Fürs Erarbeiten einer zukunftsfähigen Strategie ist Unterstützung sinnvoll. Und das am besten durch eine auf Digitalisierungen spezialisierte, externe Beratung. So lassen sich konkrete Handlungsfelder identifizieren und anschließend die passenden Maßnahmen umsetzen. Genau dafür gibt es verschiedene Fördermittelprogramme:
Digitalisierungszuschuss Sachsen
Das Zuschuss-Programm des Landes Sachsen fördert Digitalisierungsvorhaben von Unternehmen. Dazu zählt auch die Digitalisierung von Geschäftsprozessen in unterschiedlicher Ausprägung. Die Zuschusshöhe und die maximalen zuwendungsfähigen Ausgaben sind abhängig von der Unternehmensgröße und reichen von 35 bis 60 Prozent bzw. von 10.000 bis 100.000 Euro.
go-digital
Das Förderprogramm vom Bund unterstützt kleine und mittlere Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft u.a. bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Die Antragstellung für die Förderung übernehmen autorisierte Beratungsunternehmen. Sie sind auch für die Beratungsleistung selbst und die Abrechnung zuständig. Die Förderquote beträgt 50 Prozent.
Das Modul "Digitalisierte Geschäftsprozesse" umfasst folgende Inhalte:
- Einführung von e-Business-Software-Lösungen für Gesamt- oder Teilprozesse des Unternehmens – einschließlich ihrer möglichst sicheren Abwicklung im Unternehmen oder zwischen Unternehmen und Kunden bzw. Geschäftspartnern.
- In Abhängigkeit vom Wissens-, Erfahrungs- und Umsetzungsstand innerhalb des Unternehmens, können zum Beispiel folgende Beratungs- und Umsetzungsleistungen erfolgen: Versand- und Retourenmanagement, Logistik, Lagerhaltung, elektronische Zahlungsverfahren
- Erzielung einer möglichst durchgängigen Digitalisierung von Arbeitsabläufen im Unternehmen
Digital Jetzt
Ziel des Programms ist es, die Digitalisierung der Geschäftsprozesse zu fördern. Insbesondere um Unternehmen damit neue Geschäftsmodelle zu ermöglichen. Zudem werden Mitarbeitende befähigt, die Chancen der Digitalisierung zu erkennen, zu bewerten und die digitale Transformation im Unternehmen voranzubringen. Da die Mindestinvestitionssumme bei circa 30.000 Euro liegt, ist das Programm vor allem für größere Vorhaben sinnvoll. Aufgrund des geringen Förderbudgets und der hohen Nachfrage erfolgt monatlich eine zufallsbasierte Auswahl der Unternehmen, die ihre Anträge einreichen dürfen.
Weitere Fördermittelprogramme zum Themenfeld Digitalisierung
Selbstcheck: der digitale Reifegrad Ihres Unternehmens?
Unternehmen können mit dem Selbstcheck des Mittelstand Digital Zentrums Chemnitz den Reifegrad ihrer Digitalisierung bestimmen. So wird klar, wo die Bereiche Organisation, Prozess, Produkt, Arbeit und IT-Sicherheit wirklich stehen. Im Ergebnis steht so eine wertvolle Grundlage für die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie oder zur Optimierung der Geschäftsprozesse.
Weitere Infomaterialien
- Prozessmanagement: Grundlagen und Einführung, Durchführung, Agiles Prozessmanagement
- Rezepte für den Einsatz Künstlicher Intelligenz im Unternehmen
- Veränderungsprojekte erfolgreich gestalten
- Grundlagen und Einführung eines Prozessmanagements
- Durchführung eines Prozessmanagements
- ERP-Systeme im Wandel der Digitalisierung
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